听黄健翔和董路说相声，算是彻头彻尾自嘲了一把。

 

“表面风光、内心彷徨。容颜未老，心已沧桑。”，把三十多岁的男人说透了。

 

看《夜宴》和《好奇害死猫》。说的都是人的内心，都是女人的阴谋。

 

有些人天生是阴谋家。皇后，刘嘉玲，还有偷拍导演床上镜头的女演员。

 

有些人的心思太难猜。无论猜与被猜都很痛苦。

 

 

 

11月10日，北京，信息周刊秋季大会。

 

今年是第二届。新朋旧友都来。热闹。

 

主题是成长与创新。信息周刊本身就在成长与创新，秋季大会也是。

 

时至今日，商业科技在中国仍然是非主流词汇，但透过商业科技创新100强可以发现，越来越多的主流公司已认识到商业科技创新的重要。

 

大会当天，要采访一批商业科技领袖人物，届时到www.informationweek.com.cn看采访实录。

 

今天电脑中了流氓软件的招，折腾了大半天，最后下载安装闻名已久的360安全卫士，查杀了41个插件，化险为夷。

 

中国互联网协会争论了好多天，终于弄出个“恶意软件”。领导说，解决恶意软件问题的指导思想是要“和谐”。谁和谁和谐呢？奇虎和阿里巴巴和谐？所有搞插件的都和CNNIC和谐？我此等小民估计是沾不到互联网协会的和谐之光了。所谓的“反恶意软件小组政策规范标准组组长”之流都在偷偷摸摸往别人电脑里塞插件，不知道他们到底反的是什么？

 

今天也有收获，就是发现以前对周鸿一有偏见。一个曾经的流氓大亨，如今的安全卫士，周鸿一同志，虽然江湖气重了点，但做的东西不含糊，起码为群众所喜闻乐见，起码群众是真心实意下载他的产品。这一点，比所有骂他的人都强。

 

最近工作没正经，写文章多是应付公事，对文字反而疏远了。

 

离文字有点距离之后，会发现以前忽略的东西。如今回头看过去两年杂志上发表的文章，文字上满意的不多。太拿腔作势，反而落了下成。

 

文字是挥洒自如的好，可惜还达不到这个境界。前两天看阿城的《闲话闲说》，“清汤寡水，不是鱼过的日子”这样的文字，我是写不出来的。

 

幸好还可以写博。写博就不用端着装着。多写博，自己心情好，读者心情好。

 

这段时间一直没心情写博。中间受邀在CSDN上开了个博，只贴了篇写SOA的旧文，再无下文

 

现在重新开始。

 

 

 

有消息说，千橡收购了豆瓣，金额是数百万级别。

 

阿北回应说：金额要往上加两个数量级。就是说，豆瓣起码值1000多万美元。

 

阿北坐在咖啡馆里，嘿嘿笑着接电话，对猪老六说：俺，俺对此消息，没有评论，嘿嘿，没有评论。

 

约他周末坐坐，丫警惕地说：不行，不行，周末要面试，面试。

 

哈哈。

 

相信阿北一次，应该是传言。我想，阿北和他的商业伙伴也不会这么便宜把豆瓣卖了。

这两年，互联网门户网站各有各的玩法。按照最近几家公司公布的财报，新浪是网络广告的老大、网易靠着网络游戏成为业绩最好的门户、TOM Online现在则是移动增值业务的老大，中国最大的SP运营商。

 

不得不说，互联网门户的格局变化太快。去年，新浪基本上还是遥遥领先，转眼间，已是三分天下。这其中，各自不同的发展模式影响颇深。这就好象华山论剑，你有弹指神通，我有九阴真经，互联网的玩法越来越精彩。不过，这三家公司的模式基本代表了互联网门户发展的三种道路。

 

新浪的网络广告收入去年虽然增长了30%，但还是远低于去年中国网络广告市场77%的增幅。艾瑞咨询的统计数字显示，2005年中国网络媒体前五位收入所占网络广告比重为53.4%，比2004年的73.0%大幅下降近20个百分点。这也说明，网络广告市场正在从门户网站向垂直行业网站、搜索引擎等其他渠道分流。未来新浪要大幅提升网络广告收入越来越困难。

 

网易去年的表现十分抢眼，总体营业额在几大门户中最高，其网络游戏业务同期飑升了120%，股价也是一路上升。如果按照营业额而论，网易已经十分接近盛大，但网易的利润率远高于盛大。网易的问题在于，网络游戏生命周期的影响一般是平滑的下降，盛大的今天是否会是网易的明天，谁也不敢说。但如果过分依赖网络游戏业务，网易能否持续保持高速增长，是个疑问。

 

TOM Online去年调整了战略，重点发展移动增值业务，效果显著，2005年业绩同比增长了40%。而且，TOM Online的移动增值业务是在国家加强对SP和相关业务管理的宏观背景下取得的，这说明其业务创新能力相当强。虽然短信收入仍然占比较大的比重，TOM Online在2.5G业务的扩展以及未来3G业务的准备上都下了很大的功夫。现在，TOM Online的2.5G业务在SP中仅次于空中网，最重要的是，3G发牌在即，无线互联网的前景普遍被看好，TOM Online在未来几年可以借3G之势保持自己较高的增长速度。

 

现在，几家互联网公司的整体规模已经越来越接近，都在2亿美元左右游荡。从发展模式的比较来看，TOM Online无疑占据了一定的优势。但三类模式都存在一个缺点：过分依赖于某一业务的增长，特别是TOM Online，移动增值业务占据其总体收入的90%以上，经营风险值得警惕。

 

 

话说前几天卖电脑的戴你公司给分析师们开会，某个不长眼的分析师问戴你公司CEO罗林斯同志，说老罗你现在为啥没精打采的啊，是不是人家没啥想公司全球化啦，把你小样搞的快垮台了啊。罗林斯同志当然要摆事实讲道理坚决说不啊，他说你丫最近没用功吧，连形势都不知道。你丫看看没啥想的财务报表，和尚头上的虱子，明摆着，丫挣的那点钱还是靠着他老家人民支援啊，丫就是一家典型的中国企业，说啥全球化、国际化啊。

 

没啥想公司不干了啊，生气啊，你看俺们宣传了这么久的没啥想=国际品牌，好不容易借着熬运会的冬风，把没啥想牌电脑卖给了美国人民，欧洲人民，全世界人民，虽然价格便宜了点，但也是走向世界了啊。你丫戴你公司虽然牛比了点，但也不能贬低同行啊，好歹俺们也世界第三啊。

 

不行。得还击。你喷我一口唾沫我也得喷你一脸口水。丫不是说俺们是中国企业吗，俺老家人得出面啊，把媒体们都叫出来，反驳丫的。凭啥说俺们是中国企业啊，说俺们是中国企业就是侮辱所有中国企业（这里面的逻怎么辑出来的，脑筋想歪了都没想明白）。

 

于是，两个老冤家又掀喷口水新高潮。媒体们纷纷在旁边拍手叫好啊。哎呀，人家老罗的舌头果然厉害，口水都能喷三米远；哎呀，没啥想的那位也不赖啊，隔着电话线都能溅你一脸唾沫星子。快鼓掌快鼓掌，以后冻熬会加个喷口水比赛，这俩人肯定是冠亚军啊。

 

春天到了，大家都出来呼吸呼吸新鲜空气，伸伸腰，活跃活跃舌头，喷喷口水吧。如果自己的口水不够，请不要到别人家里去偷，尤其是异性的。

路透社报道说，微软半年内将推出比Google更好的搜索引擎。业内人士对此消息的确切性表示怀疑，《The Search》一书的作者John Battelle认为，这样重大的声明应该出自比尔-盖茨或鲍尔默之口，而不是报道里的那个微软欧洲区总裁内尔-霍洛维(Neil Holloway)。Battelee告诫微软：DO, don't PROMISE。

 

与这个报道对应的是，最近微软搜索引擎的升级。微软开发的Street View精确地图定位技术，有可能是微软用来与Google、Yahoo竞争的有利武器。不过，微软可能并不会领先多久，因为Google也在开发类似的技术。

 

但是，作为搜索引擎市场的追赶者，即使微软的技术更为高明，已经习惯使用Google的用户，会转而接受微软的搜索引擎吗？考虑到搜索引擎用户的忠诚度，对于微软来说，搜索引擎的功能定位及市场推广手段可能比技术更为重要。

 

laolu曾经讲了三个搜索引擎的故事：AltaVista的没落、Inktomi的黯然、从Goto到Overture，看了有启发。

本周微软最热闹的新闻大概不是Vista的6个版本还是8个版本，而是神神秘秘、欲说还羞的Origami。

 

据国外媒体今天报道说，Origami应该是基于windows XP操作系统设计的某种新设备，而不是现有PC的替代产品。前不久D-kitchen网站曝光了微软Origami的部分录象资料，录象显示，Origami是一个小型的类似于平板电脑的数字终端。 按照消息人士的说法。该设备比手持设备大但比笔记本电脑小，可以放进钱包，甚至最小的背包。

 

根据已有的报道，Origami可以支持GPS、蓝牙、3G蜂窝技术和Wi-Fi，可以看电影、听音乐、玩游戏，视频聊天，价格在600美元左右。有报道认为，Origami是一款手持多功能无线平板电脑，看起来比基于Linux系统的Nokia 770略大一点。

 

周一的时候微软承认了曝光Video的真实性，但同时表示那段Video差不多是一年前的事情，之不过最近才流传出来，微软表示那段录象里的设备还只是一个雏形。微软发言人拒绝透露更多的关于rigami的消息，但微软拥有的Origami项目网站，表示更多的消息将在周四也就是3月2号发布。

 

过去几周里关于Origami的传闻沸沸扬扬。消息源表示，这很可能只是传播手段，更多的细节很可能要3月稍晚时候才能发布，比如3月9号-15号在德国汉诺威举行的CeBit大展。

在去年西雅图的Windows 硬件工程年会上，微软曾经展示了类似于Origami的模型Ultramobile 2007。当时，比尔-盖茨表示，这个整合了PC、手机和照相机功能，1磅重，6英寸屏幕的设备，可能在两年内推出，计划售价在800美元左右。关于这个价格，盖茨当时对成群的硬件制造商表示，我们相信这是可以做到的。

 

国外媒体援引行业分析人士的话说，微软看起来正在打破Origami的价格底线，但现在还不清楚Origami的特定用途，也不知道它是否能替代以及将替代哪种现有设备。有分析认为，Origami最初的版本可能最早只会吸引那些新奇科技产品爱好者，而不是主流消费者。

 

还有观点认为，Origami现在很可能还只是“technology"，而不是商业上成熟的产品。

 

Origami的面纱还有待揭开。不过，苹果美国时间今天要发布的又是什么呢？相比Origami，苹果搞的更为神秘。

新浪科技的郭开森数日前去欧洲采访，回国转机途中遭遇荷兰航空的种族歧视而不能顺利登机，遭受同样对待的还有其他五名中国人。事件经过见这里。

 

之前只是听说中国人在国外屡屡遭受不平等待遇，没想到会发生在认识的人身上。

 

用google搜索“荷兰航空”，发现荷兰航空服务质量差在中国已有不佳记录。有讽刺意味地是，荷兰航空还以依靠高科技应用提升服务质量而被媒体称赞，该公司CEO更是声称“在空中，在陆上，我们力求制造出各方面完美和谐的氛围”。看来，无论在新技术上投资多少，要是人的服务不改善，一样摆脱不了“老年痴呆”。

 

作为一种文化现象，网络日志（Blog）还处在瘦弱的青春期。每天，全世界成千上万的人在LiveJournal或者伊朗类似的网站上发布日志。但在商业上，Blog也许到达最高点了。一些不妙的迹象，就象1999年互联网泡沫时的警告一样，暗示Blog的好日子已经到头了。

 

杂志封面方向标 这是对冲基金经理、博客Barry Ritholtz创造的一个术语。对投资倾向来说，迷醉于一个全国性杂志的态度是很危险的。还记得《时代》杂志1999年把Amazon.com的Jeffrey Bezos作为年度人物，为他涂脂抹粉因而声名狼籍的事情吗？最近，当google股价下滑时，《时代》杂志具有高明潮流嗅觉的团队却日以继夜赶制了本周这篇关于google的封面报道。而《纽约》杂志虽然不是一份全国性杂志，但它最近关于blog的封面报道无疑将很快被新闻类周刊抄袭。在这篇文章里，Clive Thompson断言blog行业已经一分为三：A类是少数幸运儿，是具有很好的流量的blog；大多数属于B类；C类则无论多么努力他们的受众也还是微不足道。换句话说，少数人会赚钱——记者的钱，而不是华尔街的钱。而后进入者的大多数会一无所获。

聪明的家伙开始套现 记得Bob Pittman吗？这个MTV的早期高管在AOL成为Steve Case的左膀右臂，2000年初为了巨额报酬而力主把公司卖给时代华纳。简而言之，他是个很棒的市场引导者。2003年，Pittman以350万美元控股Daily Candy，一个blog形式的新闻站点，内容都是关于Carrie Bradshaw(欲望城市的女主人公)的追随者应该买什么，穿什么，吃什么。不到两年，Daily Candy已经延伸出了一系列的区域版。《华尔街日报》周三报道说，随着目光敏锐的传统和电子出版商在互联网广告市场得手，Daily Candy能赚到1亿美元。在不到28个月里财富翻番28倍？对于一个年收入不到2000万的公司？

 

兴奋的恐龙 庞大笨拙的媒体集团现在着迷于blog这种火暴的新工具。去年十月，时代华纳支付了据说2500万美元来收购Weblogs,Inc.一个由Jason Calacanis运行的群blog。本周，《华尔街日报》报道说，时代华纳推出了Office Pirates，这个blog网站由 Maxim杂志美国版背后的智囊Mark Golin运作。该网站独家汽车赞助商Dodge公司的女发言人称它为“每天有趣的视频，前所未知的新闻和网络下载的混合体，然后用办公室的形式包装起来”。很明显，时代华纳的高管不太明白，在一个可以看大胸女人图片和黄色笑话的地方，没必要去看Dodge的广告，这就是互联网。

 

易受骗的后来者 在任何投资狂热的后期，无知和贪婪者都会大量拥进。当没有管理经验的人和无力的商业计划不知如何为投资者提高现金流时，你知道，事情通常就会向下发展。Pajamas Media，去年11月，这家右翼博客的联合体堂而皇之地宣布获得350万美元的风险投资资金。该公司的CEO，从编剧转变来的博客Roger Simon，承诺“改变人们报道、接触、解释新闻的方式”。我不知道，对我来说，这看上去象用他们自己Logo捆绑起来的blog。

 

最近关于BSP收购的消息又开始多了起来。先是有人援引消息人士的话报道说google和雅虎竞购bokee，于是老六也向消息人士打听，却听说是bokee要收购blogcn。消息人士有鼻子有脸地透露，收购之事是VC居中撮合，但由于各方利益尚未摆平，所以收购还处于谈判之中，还没最后结果。

 

个人感觉，google收购bokee的新闻恐怕炒作成分居多，要是说google没有进入中国之前收购一家本地BSP还有可能，但现在google已经进入中国本地市场，通过政府公关，blogger.com在中国解禁也不是不可能，再花几亿美元去收购一家口碑甚差的BSP，很难让人相信。

 

Bokee收购blogcn，倒是有几分可信度。今年BSP的购并整合早在人们预期之中。一方面，BSP的赢利方式到现在也并不清晰，而风险投资商的忍耐是有限度的，无论是通过bokee一直信誓旦旦声称的上市手段，还是通过击鼓传花转移风险的出售手段，都要先把面子抹净，盘子擦亮。通过收购方式进行资源整合，扩大市场基数，都是最佳的手段之一。另一方面，从减少市场竞争的角度来说，象分众收购聚众的举措，对于双方都不是坏事。

 

但假设此传闻为真，bokee与blogcn两家的结合就果真是一桩美满婚姻吗？难说。

过去的一年里，多媒体杂志火了。Xplus、Zcom、Poco，这些就不说了。后来还冒出一大堆类似的平台网站，什么摩客网、万众传媒、阳光导航，等等。这些有着各种各样背景却做着差不多事情的新媒体都号称代表了媒体的先进方向，前景无比光明，未来是属于我们云云。VC们也大把大把的钱投下去，指望这些新媒体能带来好收成。

 

这架势相信已经晃晕了很多人的眼。不要说别人，连我们集团下面有本给女孩子们看的时尚杂志也毅然决然的调整方向，决定不再搞浪费钱的印刷版了，改以多媒体杂志的形式发行。就连象我这样写过两篇关于网络杂志博文的小人物，都时不时有人找上门来切磋一下靠网络杂志赚钱的思路。

 

但不得不说，现在多媒体杂志的炒作意义已经大过了实际意义，投资需谨慎，入市有风险，而且风险很大。

 

第一，内容偏弱。现在大多数的多媒体杂志内容实在太差了，少数做的比较好的基本上都是比较老老实实而且舍得花钱去做原创内容的。即使象某些人所说的，多媒体杂志属于内容快速消费品，也要起码象个汉堡包，而不是硬的嚼不动的山东煎饼。经济学人最段时间有篇报道提醒那些新媒体，King Content，内容仍是媒体的核心。

 

第二，多媒体杂志对读者的黏度有限。不知道用边际递减概括是否恰当，记得在一次论坛上听xplus的一位高管谈起过，读者对多媒体杂志的阅读到了一定阶段，兴奋度就会下降，这时候要留住这些读者的眼球就比较困难了。

 

第三，多媒体杂志强调的与读者的互动十分有限，真正与读者的互动交流其实并不多。整点Flash，整点视频，给读者几个选项去点，这样的互动还比较低级，恐怕连blog的互动性都不如。

 

第四，就算多媒体杂志有这么多缺点，但如果广告商就是觉得它美，它牛，它有前途，多媒体杂志一样可以生存可以发展，但短期内多媒体杂志能得到广告商的认同吗？恐怕很难。广告商现在已经很现实了，看不到兔子是不会轻易撒鹰的。

 

对于多媒体杂志及多媒体杂志平台的运营者来说，最现实的大概就是拿到风险投资商的钱来烧。风险投资商的钱又能烧多久呢？也许有一天，多媒体杂志的制作和传播技术都会进一步成熟、现有缺点得到改善，从而真正对受众和广告商形成吸引力，但这个过程恐怕需要数年的时间。到那个时候，多多媒体杂志肯定不是我们现在看到的这个样子。

 

互联网不断有新玩意出现，不知道明年多媒体杂志的概念还能有现在这么火吗？

 

（多媒体杂志并不是网络杂志的全部。互联网的新媒体形态现在很多，有些也相当有前途。过两天再写。）

最近信息周刊在搞一个CIO领导力的调查，需要企业最高IT决策者的参与；还有一个IT薪资的调查，凡是企业里搞IT的人都可以参加，不论身份地位。

 

先说说领导力。究竟啥是领导力呢？

 

领导力就是权力？领导力就是权术？领导力就是地位？领导力就是影响力？或者兼而有之？也许，根本，领导力就是月圆之夜的那口老井，谁在里面看到的东西都不一样。

 

个人觉得，我们所说的领导力更多指CIO的商业智慧和应对变革的能力，缺少这些东西，用一个温州CIO的话讲，就是“网管”，而非真正的企业商业科技领导者。

 

 

IT薪资调查试图反映IT从业人员对劳动和报酬的满意程度。在美国，这个调查倒是很受欢迎。但中国人素来不愿透露自己到底能拿多少钱，就比较困难了。我自己比较感兴趣的是，IT从业人员的灰色收入到会有多少呢。