8月29日
网络杂志的兴起
网络杂志今年特别火暴，今天南方网主办的一个网络杂志《WOW！ZINE·物志》创刊了，因为是主流传统媒体的一次尝试，所以还是挺受关注的。前段时间因为在blog上写传统媒体与网络媒体的问题，所以一直在关注。简单和大家分享一下我已有的一些知识。
国外网络杂志也经过了从火热到低迷再到现在重新崛起的几个阶段，最早做的比较好的一个网络媒体是salon.com,定位比较高端,内容也特好,1996年就已经是美国时代杂志评选的年度最佳新闻网站,但后来因为一直找不到合适的盈利模式,一度非常低迷,包括裁员等等.和salon.com类似的还有微软的Slate.com(去年底被卖给了华盛顿邮报) 以及TheStreet.com.
此外，传统媒体在网络方面也一直有很大投入,但赢利模式方面也一直没有很好的解决.现在做的最好的是华尔街日报的网络版,据说其网络版来自收费服务的收入已经超过了来自传统订阅的收入.
web 2.0这股浪潮以来,网络杂志似乎找到了新的卖点, 之前在写blog的时候介绍过几个,我最欣赏的是alwayson的模式,他们的老板就是原来redherring的老板，一开始只投入了5万美元,但很快就已经赚钱了.他的内容的来源主要是几部分,一些是alwayson自己的记者采写的，一些是特约撰稿人的评论人，还有一些应该是来自blogger的讨论.收入的来源一些是广告，一些则是通过数据库营销.
在这股浪潮里冒出来的还有Weblogs.等等，当然,有些网站不一定符合我们传统概念上的所谓杂志的概念,而是比较宽泛的网络媒体.
国内早就有一些网络杂志\网络媒体的存在,但基本上玩票性质的多一点,早两年的时候，北京有一家网站,具体名字忘了，他们的模式是提供一个网络杂志订阅的平台，也就是说你可以在他的网站上创建一个类似newsletter的自己的网络杂志，然后读者可以在他的网站上订阅.还有一些网络杂志比方说<<青草>>,玩票性质比较大,基本上是按照人们习惯的杂志的概念在做,商业化的成分也很少.国内估计现在最多的也就是这类杂志.
最近一段时间，由于web 2.0,国内的网络杂志也出现了一些新气象，有点代表性的比方说postshow以及blogku,在用一些web2.0的理念和技术在做网络媒体.这些媒体面临最大的一个问题是缺乏媒体运作人员和原创内容,即时将来能做大也必须面对版权的问题。
至于未来的网络媒体的运作模式及商机，我觉得可以从传统媒体的各个角度介入.
一是内容.单纯靠网上扒一些东西,或者靠网友免费的贡献肯定是不行的,可行的方式有两个,一是有资金的强势介入,有传统媒体运作经验的人介入,做原创的内容;或者第二种方式，要建立一个作者利益分享的激励机制,通过收入分成或者期权等方式，保证网络杂志将来商业化以后内容提供者的权益,这样才是长期运行的办法,否则无法真正成为一个可商业化的网络媒体.国内有个价值中国网,推出来一个作者的股权计划，我觉得挺有借鉴意义.
二是发行,通过提供一个网络发行渠道,为网络媒体提供一个发行门户.我觉得这个发行门户可以是网站,也可以是一个方便阅读的客户端,或者其他可以集中大批读者的便利网络工具,甚至可以是IM.国内现在有家叫新数通公司做了一个叫Xplus的软件平台,通过这个平台做网络杂志的发行工作.据说已经有十多家杂志、电台、电视台、网站与Xplus平台进行合作，涉及时尚服装、娱乐生活、动漫游戏、体育竞技等众多内容。
三是广告销售.google adsense实际上就是行之有效的网络广告的销售模式，这样的模式同样可以运用于网络媒体.当然，网络媒体的收入模式肯定不只广告，可能会来自网络收费,也可能来自于读者的互动环节,还有可能来自线下。
四是线下运作.我觉得这也是未来的一个趋势.alwayson每季度都会根据网站上的内容出一个季刊,然后以一本几十美圆的价格给读者订阅.台湾有个智富网,就是一个实体媒体和网络媒体结合的比较好的案例.
具体到网络杂志，我觉得具体运作中特别是国内的一些网络杂志有几个需要注意的地方。
第一，不要把网络杂志当成传统杂志.有些人还是照着每个月或者每周一期的出版周期，然后提供一个网络杂志的电子版下载.这么做根本没戏.
第二,投入.不要觉得做网络杂志的门槛会很低.做网络杂志除了没有印刷成本外，网络建设和维护的成本不可少,高素质编辑人员的成本不可少,特别是高素质的编辑人员.有些人出于兴趣自己做一个玩玩也就算了,但商业化的话这点很重要，千万不能招点低成本的网络编辑就开始干了。
第三，知识版权.网络杂志这点很不注意,将来会有问题。
第四，政策因素.国外很多网络杂志都是新闻时政类的，但在中国恐怕不行,所以网络杂志现在和未来基本都会集中在时尚\娱乐休闲\生活、体育类。
与国外互联网媒体的逐渐成熟相比，国内媒体业向互联网的迁徙才刚刚开始。但谁也不会小觑这股潮流，让我们翘首以待。
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